Planes de un solo uso, planes permanentes

Una vez que se comentaron los conceptos de Planeación estratégica, características, alcances, ventajas y desventajas, favor de efectuar trabajos de investigación, a fin de desarrollar los siguientes puntos:
Planes de un solo uso, describiendo los Programas Proyectos y Presupuestos que se contemplan en este tipo de planes.
Planes permanentes o administrativos, describiendo a su vez las Políticas, Procedimientos y Estándares que los integran.

Con base en las lecturas proporcionadas en clase, defina el concepto de Organización así como su importancia dentro del proceso administrativo.

Enumere para discusión en clase los principios de la organización.

Favor de entregar trabajo impreso la proxima clase o enviar por correo electronico a mas tardar el dia viernes 30 de octubre al sgloriam01@gmail.com con copia al sgloriam01lum@yahoo.com.mx

Trabajo de Investigacion sobre Planeacion Estrategica

21 DE OCTUBRE 2009




Compañeros alumnos buen día, favor de realizar un trabajo de investigación, a fin de abarcar y describir los conceptos que se detallan a continuación:

Planeación Estratégica

Metas organizacionales

Características de la estrategia

Modelos para formular estrategias

Emprendedor

Adaptativo

Planeación

Que es la Planeación estratégica, características, alcances, ventajas y desventajas.
Concepto de la Planeación.

Favor de entregar trabajo impreso la proxima clase o enviar por correo electronico a mas tardar el dia viernes 23 de octubre al sgloriam01@gmail.com con copia al sgloriam01lum@yahoo.com.mx

Cuestionario sobre la Planeacion en el proceso Administrativo

favor de accesar el siguiente link
http://docs.google.com/View?id=dgzdwqmb_22t24tz36

“CUESTIONARIO SOBRE LA ORGANIZACIÓN”

“LA ORGANIZACIÓN”




CONSIDERANDO LAS LECTURAS EN CLASE FAVOR DE CONTESTAR EL SIGUIENTE CUESTIONARIO





1. ¿Por qué tiene la Organización una importancia sobresaliente dentro de la mecánica administrativa?



2. ¿Cuáles son los peligros que se presentan en la aplicación del principio de la especialización?



3. ¿Qué relación existe entre la autoridad y la responsabilidad?



4. ¿Qué relación existe entre la delegación y control?



5. ¿Cómo pueden fijarse las funciones que deben existir en una empresa?



6. ¿Además de la división por funciones, ¿qué otros criterios pueden seguirse para la división departamental en una empresa?



7. ¿Cuál es la diferencia fundamental entre los sistemas de organización lineal y funcional? ¿Cuáles son los beneficios y las desventajas de cada uno de dichos sistemas?



8. ¿Cuáles son los principales problemas de un sistema de organización “lineal y staff”? Enumere usted las actividades más típicas de un departamento “staff”.



9. ¿Qué ventajas tienen, respectivamente, las gráficas verticales, horizontales, circulares y escalares?



10. ¿Qué es la centralización? ¿Es conveniente o inconveniente? ¿Qué cosas deben tomarse en cuenta para determinar el grado de centralización adecuada? ¿En qué consiste el crecimiento vertical y horizontal?



11. ¿Qué es un análisis de puestos? ¿Qué es la descripción y qué la especificación de puestos? ¿Qué partes comprende cada una?



12. ¿Qué es una carta de distribución de trabajo? ¿Para qué se usa? Describa brevemente su técnica de operación.



13. ¿Qué es un comité? ¿Cuáles son sus clases principales?

FAVOR DE ENTREGAR RESPUESTAS EN CLASE O ATRAVES DE CORREO ELECTRONICO ENVIARMELO.
 
SALUDOS